Assessment

de recrutement

Mesurer les compétences réelles, décider avec objectivité

Un recrutement raté coûte bien plus qu'un assessment; coûts directs, perte de productivité, déstabilisation des équipes, temps perdu à recommencer.

Nos consultant·e·s RH évaluent chaque candidat·e sur ses compétences réelles et sa capacité d'intégration dans votre organisation, pour décider avec confiance et sans approximation.

Pour quels recrutements faire appel à un assessment center ?

Les postes à responsabilité

Un cadre supérieur, un·e directeur·rice ou un·e responsable d'équipe mal recruté·e peut fragiliser une organisation entière. L'assessment de recrutement apporte le niveau de rigueur que ces décisions exigent.

Les finalistes aux profils comparables

Lorsque plusieurs finalistes présentent des profils proches, l'entretien classique ne suffit plus à trancher. L'assessment objectivise la comparaison et fonde votre choix sur des données comportementales concrètes.

Les profils atypiques ou à fort potentiel

Certains candidat·e·s sortent des cases habituelles : parcours non linéaire, potentiel inexploité. L'assessment révèle ce que le CV ne dit pas et sécurise des décisions que l'intuition seule ne peut pas porter.

Les prises de poste sensibles

Dans un contexte de transformation ou de changement, intégrer la bonne personne au bon moment est déterminant. L'assessment évalue la capacité d'adaptation et la compatibilité avec les enjeux de votre organisation.

Processus et méthodologie

Étape 1

Analyse des besoins et du contexte

Étape 2

Mises en situation personnalisées

Étape 3

Profil psychométrique

Étape 4

Journée ou demi-journée d'évaluation

Étape 5

Feedback et recommandations

Toutes nos évaluations sont créées sur-mesure à partir d’une compréhension fine de votre organisation, de ses enjeux et de son fonctionnement réel.

Notre approche de l'assessment de recrutement

Le recrutement est trop important pour être laissé au hasard

Les compétences techniques s'évaluent facilement. Un diplôme se lit, une expérience se vérifie, un savoir-faire se teste. Ce n'est pas là que le recrutement échoue.

Il échoue parce qu'un·e cadre brillant·e ne partage pas les valeurs de l'organisation. Parce qu'un·e expert·e reconnu·e ne supporte pas l'ambiguïté inhérente à votre secteur. Parce qu'un·e manager expérimenté·e entre en friction avec la culture d'équipe existante. Ces inadéquations ne se voient pas en entretien, elles se révèlent trois mois après la prise de poste.

C'est précisément pour cela que nous concevons chaque assessment de recrutement à partir de votre réalité organisationnelle, vos enjeux, vos contraintes et votre culture.